中國的除濕機發展雖然沒有像家電那樣輝煌，但是和三十年前相比，不管是行業規模還是市場都有了巨大的進步，尤其 是在加入WTO后到2012年這段時間內，是除濕機發展的高峰期，因為這也是我國經濟發展最快的時期。現在除濕機的發展隨著國內經濟進入新常態進入一個比較艱難的階段，對除濕機企業來說，跨過去就是陽光大道，跨不過去的話，那么就會變成一條咸魚了。
所以如何銷售除濕機、如何占領更多的市場就成為除濕機企業非常重要的一個問題，我們知道，除濕機銷售跟家電產品一樣，經歷了很多階段，提出了很多口號，什么"先入為王"、"渠道為王"、"規模為王"，然后到現在的"價格為王"，好像誰的除濕機價格低就能賣出去更多的產品，結果激烈的價格戰把除濕機市場搞得一塌糊涂，越發混亂，而且這還導致假冒偽劣產品大行其道，大有劣幣驅逐良幣的形態。
我們知道，隨著電商的崛起，除濕機銷售已經進入互聯網時代，除濕機市場再次面臨變革，在各種為王的市場終結后，未來的除濕機銷售該如何進行呢？
我們需要對除濕機市場進行重新認識，它是隨著市場外部環境變化而不斷變化的，其主要矛盾也會隨之改變，所以解決的方法也是不一樣的，動態的市場不存在一招鮮吃遍天的事情，用兵來將擋水來土掩形容還差不多。
有人會說，現在不是互聯網時代么？互聯網節奏快，只要站在風口就能起飛，但是，小編以前說過，站在風口是容易飛起來，但是飛起來之后呢？并不是飛起來就可以飛遠的飛高的，如果沒有羽翼，你終究會落到地面。樂視電視飛起來了吧？但是它現在要落地了，你能夠說它沒有站在風口嗎？
那么這個羽翼是什么呢？其實很簡單，這個羽翼就是你的產品你的企業缺少的那一部分，只要不斷的把自己的缺點補充完整，那么在市場上就可以站穩腳跟了，除濕機企業是如此，其他行業也不例外。你不能跟著別人起哄，別人的成功你是不可能復制的。
隨著用戶不斷改變，銷售渠道也在變化，產業格局也在不斷的變化，光靠一種銷售方法是不行的。未來最好的方式就是要與時俱進，看清楚當前的市場和社會熱點，再結合自己的特點來尋找市場主題，而不是市場上什么熱，就跟著追逐起哄。而最好的做法是走差異化路線，自己創造市場主題來讓別人跟風，除濕機企業要是能夠做到這點，那么就永遠立于不敗之地。
百奧大吸力除濕機PD601C
